Проектное управление это бюрократия или помощник? Всегда ли нужны эти галочки, отчеты, которые никто не читает, трудоемкое и длительное заполнение форм?. 

Для многих соблюдение методологии проектного управления – настоящая боль. Так в чем же выгоды ее использования? Зачем вообще с этим связываться, если все так сложно, муторно, бюрократично?

На вебинаре 24 декабря вас ждут ответы на эти вопросы и многие другие. Разбираем, кому и зачем нужная методология, а кому она категорически противопоказана и… действительно только мешает людям работать. 

В частности, обсудим:

• Когда она нужна, а когда нет
• Что дает: прогнозируемость, управление сроками, контроль
• Как методология управления помогает сотрудникам компании профессионально расти (и помогает ли?)
• Инструменты, которые реально работают и облегчают управление
• Кейсы: положительный и негативный опыты применения методологии
• Является ли AI спасательным кругом проектного управления или это пузырь, который скоро лопнет?

Ведущие вебинара: Андрей Малахов, управляющий партнер PMLogix, и Иван Зверев – эксперт по управлению проектами с помощью ИИ ScrumTrek.

Кому будет полезно:

• Собственникам организаций

• Руководителям проектных офисов и всем, кто занимается построением системы управления проектами и изменениями

• Топ-менеджерам, отвечающим за реализацию портфеля проектов, трансформации или стратегии развития

Дата и время начала вебинара: 24 декабря в 19:00 по Москве

Длительность: 1-1,5 часа

Стоимость: бесплатно

Ссылка на вебинарную комнату будет выслана зарегистрированным участникам на емейлы за час до старта мероприятия